De la construcción y evaluación de un servicio, desarrollar la estrategia de negocio de ti, realizar la evaluación del mercado, desarrollar el análisis financiero y del cliente.
Gestión de Servicio como un Activo Estratégico
- Identificar servicios críticos a través del Portafolio de Servicios, para un cliente dado o espacio de mercado dado.
- Establecimiento de la mezcla correcta de servicios a ofrecer a los usuarios.
- Marcando todos los activos de servicio con el nombre del servicio por el cual estos agregan potencial.
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